Projekte im Programm "Zentrales Prozessmanagement"

Das Programm “Zentrales Prozessmanagement” gliedert sich in neun Projekte 

• Erarbeitung eines Zielbildes und Rahmenwerks (Wie wollen wir spätestens 2030 mit Prozessen arbeiten?)

  Leitung: Alexander Roeder (spark+spine)

• Aufnahme der Prozesslandschaft in der Diözese Rottenburg-Stuttgart (welche Prozesse gibt es in der Diözese?)

  Leitung: Cathrin Storz (Diözese Rottenburg-Stuttgart) und Simone Herzig (VSC Team)

• Auswahl und Implementierung eines Prozessmanagement-Tools 

  Leitung: Niklas Vogler (spark+spine)

• Befähigung der Mitarbeitenden der Diözese

  Leitung: Laura Dickenberger (spark+spine)

• Prozessarbeit* Personalmanagement

  Leitung: Stefan Bagger (spark+spine)

• Prozessarbeit* Gebäudemanagement 

  Leitung: Alexander Roeder (spark+spine)

• Prozessarbeit* Finanzmanagement 

  Leitung: N.N.

• Prozessarbeit* Sonstige Prozesse 

  Kommissarische Leitung: Simone Herzig (VSC Team)

• Qualitätssicherung und Verankerung

  Kommissarische Leitung: Simone Herzig (VSC Team)

• Change-Management und Kommunikation 

  Leitung: Niklas Vogler (spark+spine)

*  Prozessarbeit bedeutet die Aufnahme, Dokumentation, Analyse und Optimierung von Prozessen.